Новые тенденции на рынке управления загородной недвижимостью 60028 August 2012 |
Действительно, при создании некоммерческого партнерства появляется ряд преимуществ в решении общих вопросов. Так, собираемые с собственников средства, размеры которых определяются самими же жильцами исходя из набора требуемых услуг, аккумулируются на счете партнерства. Расходование этих средств контролируется через управленческие и контрольные органы. Если качество услуг, предоставляемых эксплуатирующей компанией или отдельными специалистами не устраивает собственников жилья, они имеют право отказаться от подрядчика и выбрать нового.
При этом весь регламент управления поселком, позволяющий эффективно выстраивать отношения между собственниками и решать возможные спорные ситуации, фиксируется в ряде документов, таких как положении о членстве, об общем собрании, о взносах, а также нормативных актах.
Девелопер коттеджного поселка «Артек» уверен, что уже сейчас можно говорить о том, что создание некоммерческих партнерств собственников жилья становится новой тенденцией на рынке загородной недвижимости. Это хорошая альтернатива управляющим компаниям, создаваемым девелоперами. Основное преимущество при этом заключается в том, что жители коттеджного поселка лично заинтересованы в снижении себестоимости, но получении при этом услуг высокого уровня. Например, размер эксплуатационных платежей в поселке бизнес-класса, где работает управляющая компания, начинается в среднем от 8 000 руб/мес. При этом в коттеджном поселке «Артек» размер ежемесячных взносов на эксплуатацию составит порядка 3 000-5 000 руб/мес.
«Доля некоммерческих партнерств постепенно увеличивается за счет уменьшения количества девелоперских управляющих компаний, - считает Игорь Панфилов, руководитель проекта коттеджного поселка «Артек» - Кроме того, по мере увеличения коттеджных поселков, управлением которых занимаются сами жильцы, будет увеличиваться спрос на услуги профессиональных управляющих компаний, их доля на рынке также возрастет. Думаю, что в ближайшие годы доля девелоперских управляющих компаний снизится до 50%, остальную часть рынка поделят некоммерческие партнерства и профессиональные УК в соотношении 2/3».